企业要建立ISO体系应如何着手？

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黑白调 · Answer

你问的是如果做吧1首先请确定组织结构完整,已经到了需要细化规范到了要做9001的阶段2明确公司是为了认证咨询而认证咨询,还是想通过认证咨询来加强管理。如果是为了认证咨询,就直接找咨询公司全包了,包括写遍贯标等全包,谈好价格执行就可以。  3如果是为了加强管理就这么做,3。1首先了解你所再单位行业内一般通过的认证咨询是找什么单位做的,或者找做过你这个行业了解你这个行业的单位来做,注意的是这个一定要找有经验的,甚至要求对方提供服务过的单位清单,在里面找和你单位相类的单位去了解咨询公司做的怎样,如果一切ok,报价,谈好就可以执行。    3。2确定单位的内部审核人员,确定管理者代表,确定内部认证咨询管理机构。3。3咨询公司来人,开动员会,内部审核人员培训,考试,拿证3。4编写iso三体系认证3。5修改3。6试运行3。7申请认证咨询3。  8通过注意,谈的价格,都是不包括认证咨询咨询人员来往交通食宿费用的。

思遥 · Answer

你问的是如果做吧
1\首先请确定组织结构完整,已经到了需要细化规范到了要做9001的阶段
2\明确公司是为了认证咨询而认证咨询,还是想通过认证咨询来加强管理.如果是为了认证咨询,就直接找咨询公司全包了,包括写遍贯标等全包,谈好价格执行就可以.
3\如果是为了加强管理就这么做,
3.1首先了解你所再单位行业内一般通过的认证咨询是找什么单位做的,或者找做过你这个行业了解你这个行业的单位来做,注意的是这个一定要找有经验的,甚至要求对方提供服务过的单位清单,在里面找和你单位相类的单位去了解咨询公司做的怎样,如果一切ok,报价,谈好就可以执行.
3.2确定单位的内部审核人员,确定管理者代表,确定内部认证咨询管理机构.
3.3咨询公司来人,开动员会,内部审核人员培训,考试,拿证
3.4编写iso三体系认证
3.5修改
3.6试运行
3.7申请认证咨询
3.8通过

注意,谈的价格,都是不包括认证咨询咨询人员来往交通食宿费用的.

醉心 · Answer

ISO制定的国际标准有ISO9000品质管理体系和ISO14000环境管理体系，其中作用大、影响深的当属ISO9000品质管理体系。标准对品质和环境提出了具体要求，其要求以族的形式提出，有ISO9000质量管理体系---基本原理和术语族、ISO9001质量管理体系---要求族、ISO14001环境管理体系---要求族等(具体见GB单位标准-质量&环境管理体系要求及使用指南)；企业根据自身情况和特点，可以建立满足标准要求的质量和环境管理体系。以质量管理体系为例，其管理体系涉及到iso三体系认证控制、管理职责分配、iso认证和开发、人力资源、采购等多方面管理要求，可见企业在管理体系实施过程中对人力、物力等也应有所准备。经过以上阐述，如果您目前对ISO有了初步的了解，也不难了解企业为何要建立ISO标准，其主要原因总结为以下两个：

第一．打消贸易壁垒、参与国际交流

    自二战以来，各国工业等高速发展、壮大，而所谓国有国法、家有家规，各企业在发展过程中也制定适合自身发展的企业管理标准规定，甚至行业管理标准，但在国际对话中，企业各自的标准就像不同的语言一样，沟通相当困难，并造成了大量不必要的成本浪费。于是，由规模最大的国际标准化团体ISO制定新的全球国际标准势在必行，而ISO管理标准的实施也成为目前各单位业参与国际经济对话、活动的必要条件。

第二. 企业可持续发展

    我们日常生活离不开管理标准，小到行走靠右通行原则，大到单位法律法规，如果一个单位没有管理标准，其混乱可想而知。企业建立管理标准同样重要，分工、责任、流程等一样不可缺少，而ISO正是集合国际先进管理方法后总结出来的通用企业标准体系，它对企业体系构建提供了明确的要求和指导（见GB单位标准-体系要求及使用指南），ISO大体是企业管理的基石，为企业指明了方向，也清晰提出企业管理可持续发展的模式，实现了各企业管理的可持续发展道路。

在国外，ISO已经广泛应用于制造、服务等领域，我们看到国外的先进管理模式其实都是源于ISO。而今国内企业借改革之风、国外热钱投资之机，如何探讨出国内企业巩固战果、持续发展、并创造自身品牌的管理模式具有重要意义。

小迪 · Answer

其实ISO的目的就是让客户满意
品质控制与纠正预防还有就是记录这些东西很重要
我建议你们公司还是请一些专业人士来导入比价快
然后进行认证咨询，

企业要建立ISO体系应如何着手？

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