质量管理体系及措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对纠正预防措施实施含金量进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有含金量的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系iso三体系认证的更改，应经审批后纳入质量体系iso三体系认证。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。

相关iso三体系认证
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对

怎么写

怎么写

你你就写你具体犯了那些失误，以后能怎样避免这些失误即可

对呀

嗯是的

组织应考虑到:a)申报目的及其潜在后果;b)质量管理体系的完整性;c)资源的可获得性;d)责任和权限的分配或再分配

可能影响质量管理体系的工作量及范围,员工和检验场所的改变怎么写?改变

组织应考虑到:a)申报目的及其潜在后果;b)质量管理体系的完整性;c)资源的可获得性;d)责任和权限的分配或再分配

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对纠正预防措施实施含金量进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有含金量的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系iso三体系认证的更改，应经审批后纳入质量体系iso三体系认证。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。

相关iso三体系认证
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对

怎么写

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你你就写你具体犯了那些失误，以后能怎样避免这些失误即可

对呀

嗯是的

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对纠正预防措施实施含金量进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有含金量的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系iso三体系认证的更改，应经审批后纳入质量体系iso三体系认证。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。

相关iso三体系认证
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对

怎么写

怎么写

你你就写你具体犯了那些失误，以后能怎样避免这些失误即可

对呀

嗯是的

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对纠正预防措施实施含金量进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有含金量的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系iso三体系认证的更改，应经审批后纳入质量体系iso三体系认证。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。

相关iso三体系认证
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对

怎么写

怎么写

你你就写你具体犯了那些失误，以后能怎样避免这些失误即可

对呀

嗯是的

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对纠正预防措施实施含金量进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有含金量的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系iso三体系认证的更改，应经审批后纳入质量体系iso三体系认证。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。

相关iso三体系认证
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于iso三体系认证形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、iso三体系认证质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对iso三体系认证质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方iso三体系认证或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系iso三体系认证要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

4.
1.3措施的制定、实施与验证a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.
2.1识别潜在不合格办公室要及时分析如下记录：a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；b.以往的内审报告、管理评审报告；c.纠正措施执行情况记录等；d.过程和iso三体系认证的特性及趋势。通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和iso三体系认证不合格。

4.
2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.
3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.
3.2办公室负责对

怎么写

怎么写

你你就写你具体犯了那些失误，以后能怎样避免这些失误即可

对呀

嗯是的

1.结合党史教育，认真贯彻执行单位的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系iso三体系认证，明确本单位各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本单位的有效运行。
三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
四、为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工 过程、环境和职业健康安全体系的全面受控

围绕学党史!建筑分公司经理我的职责是什么怎么写

1.结合党史教育，认真贯彻执行单位的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系iso三体系认证，明确本单位各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本单位的有效运行。
三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
四、为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工 过程、环境和职业健康安全体系的全面受控

希望本次服务对您

要看楼主的这个情况表的目的是什么了。楼主所要的情况表是不是作为介绍本公司质量管理体系的资料存在的，质量管理体系管理人员一般是公司的质量保证人员，要看公司的具体情况了，公司的内部审核是由哪些人员来组织、进行的，外部审核和供应商审核是由哪些人员来组织和进行的，这些人员就是质量管理体系的管理人员。很多公司都是由质量部或者品保部的人员负责的。情况表可以包括人员的学历、经验、证书等相关资料，及年度内公司接受的内部审核、外部审核及供应商审核的一些情况介绍。

如果楼主是质量管理人员，想要知道所谓的情况表是怎么写的，建议楼主把问题补充一下，是关于什么的情况表，这样会更清楚一些。如果楼主是想知道本公司的质量管理体系的状况的情况表，可以从：

1、公司质量管理体系文件的建设，包括管理手册、管理程序以及三级指导性文件；

2、本公司质量管理人员的配置情况；

3、公司质量管理体系的取证情况；

4、公司文件控制、人员培训、供应商管理、设计和开发的控制、内部审核及外部审核的具体情况及开启的问题单情况、纠正措施的执行、改进、管理评审等方面来说

。

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、产品质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对产品质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方产品或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。

纠正预防措施怎么写

写纠正预防措施应该包括内容：目的对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。范围适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。工作程序
4.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.
1.1识别不合格对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：a.过程、产品质量出现重大问题时；b.管理评审发现不合格时；c.顾客对产品质量投诉时；d.内审发现不合格时；e.出现重大环境污染或环境事故；f.供方产品或服务出现严重不合格；g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
4.
1.2发现不合格原因责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。