ISO体系认证

Question

文詞 · Answer

专业ISO认证咨询机构，可以和我们合作，望我们可以合作成功。

宝妹 · Answer

ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术委员会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：第一阶段在1994年完成，第二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年，有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证咨询之用。2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心

周未末 · Answer

软件有：iso9001\ohsas18001 这两个就足够了。

粉红猫咪 · Answer

看客户需求和公司规模 如果是小规模企业 客户不要求不用做 没啥用 ，员工人数多的话做一个 对企业管理还是有很大好处的

水鸟 · Answer

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、CCC等等吧。对企业的管理提升，可信度的提升，形象的提高等等。

hahahaha · Answer

告诉我你的邮箱，我可以给你详细的。虽然我也是认证咨询机构的，但是作广告没意思。我可以作为一个发证机构给你想要的答案。

仅代表个人意见 · Answer

专业ISO认证咨询机构，可以和我们合作，望我们可以合作成功。

金钻 · Answer

专业ISO认证咨询机构，可以和我们合作，望我们可以合作成功。

haipiliang · Answer

软件有：iso9001\ohsas18001   这两个就足够了。

乔雯820 · Answer

看客户需求和公司规模 如果是小规模企业 客户不要求不用做 没啥用   ，员工人数多的话做一个 对企业管理还是有很大好处的

有狐绥绥 · Answer

告诉我你的邮箱，我可以给你详细的。虽然我也是认证咨询机构的，但是作广告没意思。我可以作为一个发证机构给你想要的答案。

梦梦 · Answer

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、CCC等等吧。对企业的管理提升，可信度的提升，形象的提高等等。

吹泡泡的糖 · Answer

ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会（简称TC）共185个，分技术委员会（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。??ISO的2856个技术机构技术活动的成果（iso三体系认证）是“国际标准”。ISO现已制定出国际标准共10300多个，主要涉及各行各业各种iso三体系认证（包括服务iso三体系认证、知识iso三体系认证等）的技术规范。

大头鬼 · Answer

ISO体系中的营销类称为管理营销，主要是讲如果经营管理的，建议你查ISO手册。

咕噜噜 · Answer

ISO 有很多体系，不知你讲的是哪个体系，
    其中有些条款是讲到 顾客满意度 5.3.3

英俊潇洒的韬 · Answer

看您公司的发展，不同的系统关注的面不一样，不一样的客户会有不一样的要求。一个一个慢慢倒入吧，ISO9001是基础。电子业一般有较多国外客户，对人权有比较大的要求。一些比较常见的系统：ISO9001 质量管理体系，规划公司要怎么科学管理，以提升效益ISO14001 环境管理体系，关注公司产生的废水、气、声、渣、放射性物质对环境的影响IECQ QC080000 有害物质管理体系，关注产品中有害物质含量，主要防止其在人长期接触后释放出对人体有害的物质ISO/TS16949 汽车行业质量管理体系，关注汽车供应链各行业的管理，如果您公司有为汽车行业提供产品，客户会要求必须过这个系统。核心是五大工具，SPC，MSA，APQP，PPAP，FMEAOHSAS18000 职业健康安全管理体系，关注员工的劳动权益、人生安全等。一般有和海外客户做生意他们会要求这一块，国内大企业有些也会要求SA8000 社会责任管理体系，关注您公司的社会责任，赚钱了要回报于社会，也是海外客户比较会要求ISO13485 医疗器械质量管理体系，做医疗器械产品（心脏起搏器、电子奶嘴…）会有要求TL9000 电信业质量管理体系，一般通信产品客户会有这个要求，关注绩效指标的管理ESD 20.20 静电防护管理体系，电子业过这个系统在客户端有加分的ISO17025 实验室管理系统……慢慢来吧，ISO9001是基础，其他体系的认证一般都是在这个基础上增加一部分特殊的要求，删减一部分不必要的要求。先把这个搞好了这些认证对有些大公司来说是合作的基本门槛，做的好了肯定对公司效益有很大提升，流于形式一般能过，不过对工厂发展没什么贡献，关键看公司领导怎么想的了。要准备的东西可多了，网上资料最丰富了，自己找吧。找那些顾问公司一般就直接给模板就完事了，不一定很适合公司的发展（公司规模、产品、发展方向不一样，系统搭建一般也不一样的，没有标准答案，只要适合公司就好，剩下的就慢慢调整吧）

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