iso9000安全管理体系，食品安全管理体系ISO9000

食品安全管理体系的管理体系？

从世界范围来看，单位的食品管理体系至少有3种组织方式，即多元管理机构体系、单一管理机构体系以及统一管理机构体系。在发生了众多的食品安全问题以后，有些单位正在着手改革自己单位的食品安全管理体系，统一食品安全管理体系正在一些发达单位进行改革实践。 统一食品安全管理体系表明，从农田到餐桌食品链上多个机构有效合作的愿望和决心是正确的，典型的统一食品安全管理体系组织机构应在4个层次上运作。

建筑安全管理体系？

建筑安全管理体系
一、安全管理控制目标（1）企业和项目制定的安全控制目标
1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。（2）企业的安全管理目标必须有正式iso三体系认证和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头iso三体系认证和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。（1）安全交底制度（企业和项目均需制定）（2）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（3）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（4）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（5）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（6）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（2）（4）

民航安全管理体系？

民航安全管理体系民航安全管理体系-Safety Management System，简称SMS民航管理当局、航空安全专家和业界高管层都已预知到安全管理体系将引领未来航空产业的安全管理。安全管理体系提供航空组织一个强有力的框架，这个框架包括安全理念、工具和方法，以提高他们认知、构建和管理前瞻安全防护系统的能力。安全管理体系不仅仅只针对航空——在广泛各异的工业领域同样被利用，如化学、石油、建筑、职业健康、食品、高速公路、电力、消防安全等等。国际民航组织下属的190个成员单位都制定并实施民航“安全管理体系”，以此来达到航空业所要求的安全水平，它适用于《国际民用航空公约》附件6-航空器运行、附件11-空中交通服务、附件14-机场中的相关规定。国际民航组织对“安全管理体系”的定义：“它是一个管理安全的方法，其中包括必要的组织结构、责任、政策和程序”（ICAO,2006,1-2）.安全管理的发展阶段过去，航空安全方面的改善主要依靠“飞行-事故-修整-飞行”的“飞飞整整”方法。后来对人为差错的科学管理将安全管理推入组织管理时代对“安全”的理解对安全的一般看法（意欲实现绝对的控制）：a)零事故或者严重事故征候——旅行大众普遍持有的看法；b)免于危险，即导致或者可能导致伤害的那些因素；对于安全专业人士而言，“安全”这个词包含了对系统的持续监控与评价。安全这个词是动词词性，并且是主动时态。SMS

环境安全管理体系？

一、食品安全管理体系 食品安全管理体系是指与食品链相关的组织(包括生产、加工、包装、运输、销售的企业和团体)以GMP和SSOP为基础,以国际食品法典委员会CAC《HACCP体系及其应用准则》(即食品安全控制体系)为核心,融入组织所需的管理要素,将消费者食用安全为关注焦点的管理体制和行为.
二、信息安全管理体系 信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系.它是直接管理活动的结果,表示成方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素的集合.
三、EHS体系——环境、职业健康安全管理体系 EHS管理体系:EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写;中文全称:环境、职业健康安全管理体系. EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合.

越来越多的企业取得了质量、环境和职业健康安全管理体系的认证咨询,这些管理体系的运行对企业的各项管理工作起到了推动作用,但是三个管理体系各自独立运行,使越来越多的企业面临着两个或两个以上管理体系的整合问题。本文通过对国内外现状的研究论述了三个管理体系整合的必要性和可行性,并对企业管理体系整合过程中应注意的问题提出了建议 wwwki/article/cjfdtotal-qdjy2006s101
1.htm 自己花钱拿吧。分给我就行

施工单位安全管理体系安全职责？

1、 项目经理（负责人）的领导下，负责处理质安的日常工作，认真贯彻招待，单位和企业分发的质量，安全生产，政策，规定和制度及有产技术标准规范，并常向项目经理（负责人）汇报工作。
2、 经常进行作业现场检查，遇到特别险情，有权指令先行停业施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善处理。
3、 如果遇有险情而不负责任或迁就纵容，造成重大事故，则应由安全部门对有关人员追究责任，对违反施工程序，不按图和规范施工的，以及使用不合格原材料，半成品有权制止，必要时可直接下达暂停施工令和越级上报。
4、 参加编制技术措施，督促有关人员执行。
5、 组织职工学习安全技术操作规范和制度，配合做为特殊工程工

确保施工安全和职工健康。 具体是 1健全制度 2明确责任 3确保安全投入 4发放劳保 5经常检查，排除隐患 6分析事故 7制定安全措施 8制止三违，

本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。 现代安全管理的发展过程可分为经验管理、制度管理、预控管理三个阶段。国际安全管理在煤矿安全管理居多，基本上是围绕危险源辨识、风险评估、风险控制的主线来进行的。预控管理是安全管理的最后阶段，也是安全管理的较高阶段，其基本原理是运用风险管理的技术，采用技术和管理综合措施，以管理潜在危险源来控制事故，从而实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。 本质安全管理信息系统建设的总体目标是:根据建立的一般本质安全管理体系和标准，利用先进的计算机、通讯及自动控制技术，实现危险源的辨识录入、危险源的分类分级、管理标准与管理措施的制定与录入、危险源的监测预警与考核、评价指标、企业内部评价、外部审核评价、评价指标的监测考核、权限管理及基础数据管理等功能的，集安全性、先进性、成熟性于一体的信息化管理系统。系统将实现用户识别的权限机制、人员访问及控制机制，真正的做到人机环管全面结合，确保本质安全。