iso9000质量管理体系怎么样？9001质量管理体系怎么样？

iso质量认证 2022-06-07 12:01

怎样制定ISO9000质量管理体系推行计划？

一：任命管理者代表、明确体系负责部门
二.建立质量管理体系推行小组、确定内审员（可选外训或者公司内训的方式，可咨询认证咨询公司）
三.拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
四.了解公司质量管理的目前基本状况
五.确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
六.培训提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
七.质量手册.程序iso三体系认证 .各项管理规定标准的编写/发布，建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
八.贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
九.第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力

没有做过iso9000的话，，建议还是找个咨询公司做好些或找个专业的ISO9000人员来做，那样会好些。自已没做过，不是别人讲几句，你就会懂的。

1、培训相关人员，前期主要为iso三体系认证编写人员
2、编写手册、程序iso三体系认证
3、按iso三体系认证要求运行3个月，填写相关记录
4、联系认证咨询公司，如果觉得可行，签订合同，提交申请，并提交经过运行并修改的手册和程序iso三体系认证，认证咨询公司会根据标准进行评审
5、在下发审核计划前，审核组长进行文审
6、待文审（第一阶段）问题整改完成后，审核组开始正式审核，审核时间根据工厂规模和iso三体系认证过程复杂程度不同。
7、审核完成后会出现不符合项，待不符合项整改完成，审核员验证并提交认证咨询公司后。审核过程结束
8、最后等待证书即可。

怎样申请ISO9000质量管理体系，需要些什么步骤是怎么样的？

申请ISO 9001质量管理体系，需要提供以下步骤及条件：
1.较高管理层决定导入ISO9001，宣导公司决心和全员参与。并指定主要负责人（ISO9001中称管理者代表）。
2.选择咨询老师或（辅导老师），商谈辅导ISO9001内容、价格、时间。咨询老师一般会按照以下步骤进行辅导： a.进入公司，实际了解公司状况。试编制iso三体系认证（一阶iso三体系认证：程序iso三体系认证、手册） [ iso三体系认证编制阶段] b.试运行程序手册、iso三体系认证，如实际运行中不符合公司实际情况，再进行修改。 [各部门推行阶段] c.内部审核（当然内审前需外派至少2名员工外出培训，取得内审资格证） d.管理评审
3.以上没有什么问题后，就是外审了。根据公司实

只要找家专业的认证咨询机构其他的就交给他们办就行了

申请ISO 9001质量管理体系，需要提供以下步骤及条件：
1.较高管理层决定导入ISO9001，宣导公司决心和全员参与。并指定主要负责人（ISO9001中称管理者代表）。
2.选择咨询老师或（辅导老师），商谈辅导ISO9001内容、价格、时间。咨询老师一般会按照以下步骤进行辅导： a.进入公司，实际了解公司状况。试编制iso三体系认证（一阶iso三体系认证：程序iso三体系认证、手册） [ iso三体系认证编制阶段] b.试运行程序手册、iso三体系认证，如实际运行中不符合公司实际情况，再进行修改。 [各部门推行阶段] c.内部审核（当然内审前需外派至少2名员工外出培训，取得内审资格证） d.管理评审
3.以上没有什么问题后，就是外审了。根据公司实际情况选择外审机构。

大学选修课选iso9000质量管理体系怎么样？

学习一下有益，要与学习和工作联系起来，运用PDCA过程方法，必有收获。

多少学习一下吧没坏处

选修iso9000质量管理体系是必要的。其优点是
1、大多数企业都根据9000建立了企业的质量管理体系，通过选修，可以提前了解标准的内容，有助于未来尽快适应工作
2、学习9000的精髓--PDCA。这个思路除了应用在质量体系中，还可用在生活的方方面面。可以令你受益匪浅，甚至是终身受益

怎样学ISO9000族标准质量管理体系？

这个!!也不是说能说清楚的..资料也会看得晕头晕脑的,关键去操作...有空可以去参加下内审员培训,这样至少对这个体系从内部会有个认识.

你想学到啥程度？一般学习：参加内审员培训班。咨询师级：到咨询公司应聘当咨询老师。

ISO 9000内审员资格课程常规安排表（参考）时间课程内容第一阶段现代企业管理体系、优秀管理模式介绍国际ISO标准化组织及各国权威认证咨询委员会、机构介绍环球各类标准认证咨询体系介绍、ISO900
1、ISO1400
1、HACCP、OHSAS1800
1、BS779
9、QS9000、TS16949等认证咨询体系介绍。第二阶段（重点） ISO9000族标准概要、ISO9000历次换版以及内容申报、2000版与2008版的区别、八项管理原则、十二项基本原理 2008版 ISO 9000 族标准的基础及术语第三阶段（重点） GB/T19001-2008(含ISO9000：2005；ISO9001：2008)最新版标准条款全解；按照GB/T19001-2008建立、推行、改进企业质量管理体系的流程和方法。第四阶段（重点）（情景模拟案例学习）案例学习：企业建立质量体系的方法和步骤及在企业经营管理中有效施行探讨。企业iso导入ISO9001的质量手册、程序iso三体系认证、iso三体系认证记录等质量管理体系iso三体系认证编写，要求全面了解整个ISO9001体系。第五阶段（重点）（情景模拟iso案例学习）按照GB/T19001-2008计划、进行的内外部审核过程和方法（包括审核组长的挑选和任命、内审员的挑选、iso三体系认证审核与现场审核方法，不符合项报告，内部审核报告案例）管理评审方法质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系第六阶段品质管理技术概要，初步了解QC七大手法、新七大手法、另外七大手法及关键手法推行和运用；品质管理基础；如何开展品质工作；ISO9000与企业中高层管理能力和企业卓越绩效管理；戴明博士质量管理十四项原则；朱兰质量改进十个步骤；质量管理体系QMS与EMS/OHSMS在企业管理中的关系第七阶段 6S推行与现场管理、目视管理、摩托罗拉10S高级管理的推行和价值、精益生产JIT等探讨：复习，答疑、管理者关键知识层、管理方法、企业战略中ISO9001体系应用、ERP、SCM与现代企业管理。第八阶段考试（网络班校友具体多久可以申请考试根据校友自己的业余时间安排自己的学习进度，对以上内容都掌握后，可以随时申请考试。）第九阶段校友继续保持长期学习过程。校友交流论坛：iso.edu
3 校友交流QQ群：2905033

怎样快速记ISO9000族质量管理体系标准？

实行肢解法记忆：把标准解体成八大块：把每大块按标题再分成小块；把大标题内的小块再分小小块理解记忆每个小小块的内容如第五章
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6.3 这是审核员培训时老师教我们的，试一下，很管用，在这向你推荐一下：）

最简单的办法，就是要理解体系的要求，那就是PDCA循环，标准的要求要根据你的实际流程来记忆，就会很快。具体你可以搜索一下“设备人论坛”上面的ISO管理体系板块上面有很多释义和案例可以参考一下。