iso9000的认识，对iso9000的认识

具备TS16949 ISO9000 5S知识是什么？

具备T S 16949 ISO 90005 S知识是什么？他的知识就是安全知识，技术知识和理论知识。

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预备ts 16946 ISO 90005s之四，应该就是一个具备性的作用

iso9000基础知识？

ISO9000基础知识
一、 什么叫ISO？ ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。又称“经济联合国”（现有成员国120多个）。 ISO为一非单位的国际科技组织，是世界上最大的、最具权威的国际标准制订、修订组织。它成立于1947年2月23日。ISO的较高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处，设在瑞士的日内瓦。 ISO 宣称它的宗旨是“发展国际标准，促进标准在全球的一致性，促进国际贸易与科学技术的合作。” ISO 现有120个单位和地区成员。
二、什么叫ISO9000 ？ ISO标准由技术委员会（TECHNICAL COMMITTEES简称TC）制订。ISO共有200多个技术委员会，2200多个分技术委员会（简称SC）。 ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的iso三体系认证。

想问一些关于ISO9000的知识。？

ISO9000国际标准是世界上第一套管理性的标准，是从最优秀的管理实践中提炼出来，并已被全世界许多成功的企业所证实。ISO是国际标准化组织的简称，成立于1947年2月23日，其宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于iso体系证书和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。ISO组织于2000年推出了2000版9000标准，它适用于各种规模、各种行业的组织，对服务业亦具有良好的适用性。ISO制订出来的国际标准编号的格式是：ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号（方括号中的内容可有可无），例如：ISO8402：198
7、ISO9000-1：1994等，分别是某一个标准的编号。ISO9000系列标准包括：ISO9000：2000《质量管理体系—基础和术语》ISO9001：2000《质量管理体系—要求》（用于认证咨询）ISO9004：2000《质量管理体系—业绩改进指南》ISO19011：《质量和环境管理体系审核指南》实施ISO9000的好处：
1、提高企业管理水平，增强市场竞争力。
2、树立良好的企业形象。
3、 持续改进一个组织的总体业绩与效率。
4、以顾客为关注焦点，提供符合顾客要求和市场需要的iso三体系认证。
5、适应加入WTO的需要，应对技术壁垒，促进国际贸易，扩大出口。
6、减少失误和返工，提高生产效益。
7、规避质量风险，降低质量成本。

ISO9000质量管理知识有哪些？

5.ISO 9000：2008标准的主要内容分三部份， 一是八项质量管理原则 二是质量管理体系基础 三是术语和定义。

上完iso9000质量管理体系的公选课对其认识？

ISO（ International Organization For Standardization）是世界上最大的国际标准化组织， ISO9000族是由其下属技术委员会 “质量管理和质量保证技术委员会 ”（ISO/TC176）制定的所有国际标准。近年来，大批通过ISO9000国际标准质量管理体系认证咨询的企业赢得了市场，掌握了先机，在同行竞争中遥遥领先。随着我国加入WTO，成为经济全球化的一员，并在经济一体化的更广泛的领域中积极参与、发挥作用，ISO9000作为国际管理体系的标准，也成为中单位事业单位（包括党政单位）遵循并运用的最为广泛和通用的标准。更多的企业迫切寻求在质量管理和质量保证方面与国际接轨，掌握ISO9000国际标准，取得国际市场准入的"资格证"。通过ISO9000国际标准质量管理体系认证咨询的一个先决条件，是企业必须具备一定数量的该体系的内部审核员。由于培训ISO9000内审员需要花费大量的精力和财力，许多企业都把目光投向学校，在招聘员工时明确表示，掌握ISO9000质量管理体系者优先考虑，或直接要求应聘者持有ISO9000内审员资格证书。拥有了这项资格证，无论是对个人技能还是对今后就业都有很大帮助，同时也是满足社会对人才具有良好的综合素质，具备系统的管理技能的要求，是与国际接轨的一种必然趋势。目前，有很多高校学生都在积极咨询，准备参加培训，不仅能为今后毕业求职增加砝码，更是对自身能力的进一步提高。

我的工作在企业中涉及到质量认证咨询工作,我来结合实际说一下,不用套搬那些现成的东西. 质量管理体系,就是结合企业实际,制定一套从头到尾的质量控制程序,要求从原料采购入厂到生产各个环节阶段,到检验出厂等等吧,全部按规定程序控制和流转,目的就是在各个环节上都把影响iso三体系认证质量的坏因素最大可能的降到最低点,从而实现iso三体系认证质量得以保证.最终实现顾客满意并持续满意. 其实也是管理的范围,只是针对质量而矣.不过,企业实际管理中的一些制度是可以利用的,只不过要完善一下,要贯通一下,更适合标准管理要求即可.举例说一下:要想保证iso三体系认证质量,企业按标准要求就要做到采购要保证质量,这样就规定了如何采购,采购如何管理,采购的东西要检验合格后才能入库等.从哪些地方采购原料,要选择评价;采购什么,采购了多少;检验了吗,这些操作平时都要记下来,相关的记录要传递到下一环节,比如检验合格的证明,库存的要看到合格证明才能接收入库. 就说这些,希望对你有帮助,只可惜,企业管理意识淡,有的全是弄的.呵呵